Lorsque
deux forces
sont jointes,
leur efficacité
est double.
Isaac Newton
VERS UNE EQUIPE PERFROMANTE
Accompagner l’équipe vers son niveau supérieur de performance.
LE PROCESSUS
Mise en œuvre des concepts théoriques, des grilles de réflexion, de cas pratiques, d’exercices de communication interpersonnelle. Fiches de travail.
DES CONTENUS POSSIBLES
- Prendre conscience de la pluralité des individus
- Etre OK dans le chaos : la quête de l’OKness, socle de la confiance
- Les positions de vie
- Le cycle de l’autonomie
- Le rapport au stress, vu par la Process Communication® et par l’ANC.
- Accueil de ses émotions et trier avec les émotions de l’autre (notion du processus parallèle)
- La colonne vertébrale du sens : syntoniques ou dystoniques !
- Les Etats du moi
- L’échelle d’inférence : mes pensées créent mon quotidien
- Le rapport à la perfection : un mirage
- Les 4 zones de l’identité
- La partage des signes de reconnaissances
- Mettre en place, et en oeuvre, la Vision Partagée de l’équipe
- Vocation, Valeurs, Principe de Management, Ambition, Objectifs, Plan d’actions
- Définir le processus pour faire vivre cette vision partagée
- L’économie des signes de reconnaissance
- Le partage des représentation
- La méta-communication
- Le circuit-confiance
- La boucle pouvoir-responsabilité
